Mardi 6 Janvier 2009
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Entre Internet, téléphones portables et visio-conférences, on aurait pu croire que les nouvelles technologies allaient sonner le glas de l'expatriation. Que les candidats au départ se rassurent ; il n'en est rien. Elle a simplement changé de nature et répond à de nouveaux objectifs, même si elle n'est plus l'Eldorado qu'elle fut naguère...
L'expatriation, comme le reste, doit s'adapter aux grandes mutations économiques. C'est pourquoi, on ne parle d'ailleurs plus guère d'"expatriation" souvent lourde et onéreuse, mais plutôt de "mobilité internationale", plus souple et éphémère.
A ces changements, plusieurs raisons...
Pénurie oblige, le départ ne vous assure plus une vie de nabab. A l'heure où le voyage s'est considérablement démocratisé, les entreprises se montrent de moins en moins généreuses pour vous inciter au départ, d'autant que les candidats avides de nouveaux horizons sont de plus en plus nombreux.
Ce mouvement s'est accentué du fait que les PME s'ouvrent de plus en plus en plus à l'export sans disposer nécessairement de moyens importants. Moins de primes, moins d'avantages ; tel est le prix à payer de la mondialisation et de la banalisation des déplacements.
D'autre part, si les impératifs économiques président toujours au départ des cadres, on a constaté que ceux-ci, lorsqu'ils vivent loin de l'entreprise pendant plusieurs années, perdent peu à peu de vue sa culture et ses objectifs. Aussi, on ponctue fréquemment deux expatriations par un séjour au siège.
Parallèlement, on voit se développer les déplacements hebdomadaires avec retour chez soi en fin de semaine. Cette formule, économique pour les entreprises, mais éreintante pour les salariés, ne fait pas forcément le bonheur de cette nouvelle génération de nomades.
La mobilité, source d'épanouissement...
Signe des temps, on voit apparaître de nouveaux mobiles à l'expatriation censée favoriser l'épanouissement et le développement personnel. Chacun sait que les voyages forment la jeunesse ! Forts de ce vieil adage, les DRH sont unanimes pour reconnaître les vertus de la mobilité chez leurs meilleurs potentiels.
Les entreprises ont pris en effet conscience que cette stratégie leur était très bénéfique puisqu'elles profitaient amplement des expériences et de l'ouverture d'esprit qui accompagnent la mobilité internationale.
Enfin, on sait par expérience que les outils modernes ne permettent pas de faire l'économie d'un collaborateur sur place qui connaît parfaitement la culture et les produits d'une entreprise. Dans ces conditions, la mobilité a encore de beaux jours devant elle !