L’Executive MBA de l’EM Lyon

mba em lyon Dans un contexte où les nouveaux modèles de MBA européens occupent une place croissante sur le marché et sont appelés à un bel avenir, l’Executive MBA d’ EM Lyon, accrédité AACSB, AMBA et EQUIS, est classé parmi les meilleurs de sa catégorie (N°21 « Top 40 MBA en Europe », Financial Times, sept. 2004).

Directemploi : Quel est le profil des participants ?

Christèle Fernand :Ils viennent d’horizons très divers. Ce sont des cadres supérieurs qui justifient d’une expérience professionnelle significative et qui exercent une activité professionnelle pendant la formation.

Directemploi : Comment est organisé le déroulement des cours ?

Christèle Fernand :Nous avons organisé la formation de manière à ce qu’elle soit parfaitement compatible avec la vie professionnelle et personnelle du participant. Depuis cette année, deux formules sont proposées aux candidats : soit le jeudi soir et le vendredi journée, soit le vendredi soir et le samedi journée. Le programme se déroule sur deux ans et les cours ont lieu tous les quinze jours.

A cela s’ajoutent huit séminaires de 4 jours en commun avec les participants de l’International MBA en management et en entrepreneuriat Les séminaires s’appuient sur des approches très pratiques, des mises en situation pour aborder différentes thématiques telles que l’audit, le développement personnel, la gestion du changement, la négociation…. Les séminaires font appel aux jeux de rôles, aux simulations et aux études de cas.

50% des cours sont dispensés en langue anglaise. Les participants de l’Executive MBA d’EM LYON peuvent également profiter des accords d’ échanges établis avec nos partenaires institutionnels étrangers et se verront proposés des « learning trips » en Europe avec les candidats de l’ International MBA

Directemploi : Quelles sont les grandes lignes du programme ?

Christèle Fernand :L’Executive MBA privilégie l’intégration des outils de gestion dans une démarche globale de management d’entreprise. Les participants devront être en mesure de :

Diriger des hommes, accompagner leur développement et manager des managers.
Contribuer à la stratégie de l’entreprise, fixer les objectifs pour leur unité, et piloter en fonction de ces derniers.
Prendre et défendre les décisions d’investissements.
Etre le leader du changement et donner du sens à l’action.
Comprendre les enjeux de la communication et en être acteur.

Directemploi : L’accompagnement personnalisé semble une donnée très importante de votre programme…

Christèle Fernand :Effectivement, nous avons adopté une démarche innovante d’accompagnement personnalisé pour le participant et son entreprise au travers des ateliers de création de valeur. Notre objectif ? Créer non seulement une réelle valeur ajoutée pour le participant mais également pour son entreprise.

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