Mercredi 7 Janvier 2009
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Consécration d'une stratégie mise en place il y a trois ans, Euromed Marseille reçoit l'accréditation Equis décernée aux meilleurs écoles de management. Une reconnaissance méritée pour une école qui privilégie la diversité afin d'enrichir les modèles traditionnels du management. Entretien avec Bernard Belletante, Directeur adjoint d'Euromed Marseille.
DirectEmploi : Vous avez opéré de grands changements en 2002 ; sont-ils à l'origine de cette accréditation ?
Bernard Belletante :2002 a vu en effet la concomitance de plusieurs événements : il y a eu tout d'abord une nouvelle gouvernance de la CCI qui a donné plus d'autonomie et de moyens à l'école, ainsi que cette direction bicéphale de Jean-Paul Léonardi et de moi-même qui venons d'univers différents. Enfin, il y a eu la mise en place d'un plan stratégique visant à faire d'une bonne école régionale, l'ESC Marseille-Provence, une école de notoriété internationale.
DirectEmploi : L'accréditation vient donc couronner tous ces efforts ?
Bernard Belletante :Dès septembre 2002, nous avons identifié les chemins à suivre, et il ne faut pas voir cette accréditation comme une fin en soi mais plutôt comme une façon de piloter le changement. Dès la mise en place du plan 2002-2008, l'obtention d'Equis figurait dans le plan stratégique, et nous avions résolu de l'obtenir avant 2007. C'est chose faite avec de l'avance et sur un projet légèrement différent des autres écoles de management.
DirectEmploi : Qu'est-ce qui le caractérise exactement ?
Bernard Belletante :Nous avons forgé notre identité autour de la diversité avec une approche managériale des pays en émergence. Dès le début du programme ESC, nous mettons l'accent sur le développement personnel et la complexité de ces différentes approches, culturelles et religieuses. Nous sommes d'ailleurs labellisés par l'ONU dans le cadre du Global Compact Project qui reconnaît les écoles qui s'intéressent à la diversité.
DirectEmploi : Cela va de paire également avec une plus grande ouverture internationale ?
Bernard Belletante :L'ESC Marseille-Provence, qui du reste était une très bonne école, n'avait pas d'ouverture internationale et n'était pas de ce fait en conformité avec les attentes des industriels et des élus locaux en matière d'attractivité. Aujourd'hui, la culture internationale est présente tout au long du parcours des étudiants, mais plutôt que de multiplier les partenariats, nous préférons miser sur la qualité. Nous venons ainsi de signer un partenariat avec l'Indian Institute of Management de Bangalore qui est la première business school indienne. Nous avons d'ailleurs un nombre significatif d'Indiens sur notre campus très intéressés justement par notre politique de la diversité, ainsi que de nombreux Asiatiques car ces pays sont très ouverts sur le monde.
DirectEmploi : Ne craignez-vous pas que l'on vous associe de façon trop restrictive à l'école du pourtour méditerranéen ou l'école du sud ?
Bernard Belletante :Si l'école du sud signifie l'accès à d'autres types de culture et d'autres types de management comme ceux des pays émergents, et la possibilité de pouvoir ainsi travailler partout dans le monde, aussi bien en Inde qu'aux USA, alors oui, nous voulons bien être appelés l'école du sud. Il faut voir cette approche des pays émergents comme un plus et non une spécialisation. Nous cherchons avant tout à enrichir le modèle anglo-saxon de management.
http://www.euromed-marseille.com