« De jeunes diplômés pour participer à une aventure exaltante ! »

Numéro 1 français de l'électroménager et en cinquième place sur le plan européen, le groupe ElcoBrandt, créé en 2002, regroupe des marques aussi prestigieuses que Brandt, De Dietrich, Sauter, Thomson ou Vedette. Une gamme complète de stages ou de VIE depuis la R&D jusqu'à la commercialisation. Des propos validés auprès de Pauline de Saint Lager, Responsable du développement RH.

DirectEmploi : Combien de stages proposez-vous en moyenne tous les ans ?

Pauline de Saint Lager :Nous proposons en moyenne une centaine de stages par an et une vingtaine de VIE pour des missions telles qu'Ingénieur Recherche & Développement, Assistant Acheteur, Assistant Contrôleur de Gestion, Assistant Technicien SAV, Assistant Marketing.

DirectEmploi : Quels sont les principaux pôles de recrutement des stagiaires ?

Pauline de Saint Lager :Nous proposons des missions d'une grande diversité dans la mesure où notre activité comprend tout aussi bien la conception de nos produits que la commercialisation. C'est un processus industriel complet qui nous permet d'offrir cette diversité. Qu'il s'agisse de l'industrie, du marketing, de la finance ou encore du commerce, la variété des missions proposées aux stagiaires ou des postes est particulièrement conséquente. Cela est vrai aussi des VIE auxquels nous proposons des postes dans l'une des multiples filiales du groupe.

DirectEmploi : Les jeunes diplômés ont-ils leur place chez ElcoBrandt ?

Pauline de Saint Lager :Bien sûr ! Dans la mesure où nous sommes un groupe très récent puisque ElcoBrandt a vu le jour en 2002, nous sommes avides de leur dynamisme et de leur créativité pour participer à notre aventure. Pour l'instant tout est à faire, notamment en terme de culture d'entreprise. Nous voulons faire émerger une culture forte et faire d'ElcoBrandt un « employeur de choix ».

DirectEmploi : Vous avez développé un vaste projet dans le domaine des ressources humaines : pouvez-vous nous parler plus particulièrement du projet Energies RH ?

Pauline de Saint Lager :C'est un projet qui est dans la lignée de notre projet d'entreprise. L'objectif est d'offrir à chacun de nos collaborateurs l'évolution de carrière qu'il mérite. Pour cela nous nous appuyons sur des méthodes telles que le job forum, autrement dit la diffusion des annonces d'emploi sur notre site Intranet ou encore des entretiens de progrès. Ils ont lieu tous les ans entre les collaborateurs et leur manager et doivent permettre de mesurer le chemin à parcourir en termes de formation, d'évolution professionnelle et de mobilité. Toutes les catégories de personnel y ontaccès. Enfin, nous avons mis en place la People Review . L'objectif est de repérer les potentiels et les talents du groupe pour les orienter vers des actions personnalisées et les accompagner au plus près dans leur évolution de carrière.

DirectEmploi : Vous procédez également à des enquêtes de satisfaction : les résultats sont-ils concluants ?

Pauline de Saint Lager :Nous avons en effet recours à des enquêtes de satisfaction internes qui nous donnent la mesure du climat social et doivent bien sûr concourir à ce qu'il soit le plus stimulant possible. Nous avons mis en place par exemple la Charte du management qui est communiquée à tous nos collaborateurs. Elle définit les trente responsabilités primordiales du manager et a donné lieu à une enquête intitulée Management & Performance Index.

http://www.elcobrandt.com/

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